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  • 人才战略 TALENT STRATEGY

    自1987年成立以来,新时代信托走过了风风雨雨同时也是茁壮成长的22年。尤其是人力资源方面,人员数量由少到多,人员素质由低到高。到2009年11月,新时代信托现有正式员工108人,分布在公司的16个部门中。公司本着“唯才是用、任人为贤”的原则,崇尚能力胜于学历,业绩胜于资历,以全新的经营模式,灵活的运营机制,吸引了大批优秀人才的加入。公司吸引了一大批谙熟我国资本市场发展和运营的一流专业人才,培育了一支高素质、高学历、年轻化、专业化的人才队伍。公司员工中本科、研究生(硕士、博士)学历和中级职称以上人员占90%以上。


    公司一直秉承这样的人才发展战略,并在实践过程中加以改进和完善:以实现良好的社会效益和经济效益为目标,建立一个能上能下,能进能出,竞争上岗,岗上竞争的大平台,营造一个氛围宽松,积极向上,鼓励优秀人才脱颍而出的成才环境,造就一支杰出的年轻化、专业化信托理财人员队伍,全面实现公司发展战略及员工个人发展战略。


    新时代信托已经建立了比较系统化、全方位的人力资源开发与管理体系。公司重视员工培养,关注员工成长,加强员工沟通,能够为您的职业发展提供广阔的空间。只有持续不断的强有力的培训,才能培养与保持公司持续发展与员工自我发展的后劲。为此,公司建立了一整套员工培训制度和培训激励措施,并将员工培训计划落到实处。培训旨在不断提高员工的业务素质与个人技能,不断提高员工及公司的整体竞争力,并培养一支业务精、素质高,具有较强的更新血液与造血能力的人才队伍。不仅作为一种福利,更作为激励员工、保持发展的重要手段,培训在公司文化建设中发挥了积极的作用。


    为适应公司业务的迅速发展,现诚聘英才,特别欢迎有业务资源、社会资源的有识之士加盟,公司愿以先进而富有吸引力的激励机制给广大的优秀人才提供广阔的职业发展前景和优厚的回报。


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